YOON&YANG
就企业股东组成、大股东支配权、集团公司间股权结构等公司治理结构进行全盘分析,发现企业治理结构中的弱点,以此为基础设计有效的治理结构。同时,在经营权承继过程中,防御导致股权分散的效果。处理两代间的股权结构,缔结友好股东之间的股东协议,改编公司组织结构,确保稳定经营权,为企业提供专门咨询服务。

主要业务领域

  • 治理结构的审查及分析
  • 治理结构改善方案
  • 企业集团角度的公司分立,集团公司间的合并、股权交换、股权转换、控股公司转换的相关咨询
  • 经营权防御及攻击相关咨询
  • 少数股东权及公司债权人权利行使及应对方案咨询
  • 章程,、董事会规则、股东大会运营规则、各种内部规则的制作及法律问题咨询
  • 董事会及股东大会的结构及运营相关法律咨询
  • 董事会和监事的选任、解任相关咨询
  • 公司内部组织结构及全部体现的审查和改善方案

代表性案例

  • 大规模企业集团H集团的经营权防御,治理结构改善法律咨询
  • 大规模企业集团H集团的治理结构改善法律咨询
  • 大规模企业集团S 集团的经营权防御的治理结构改善法律咨询
  • 大规模企业集团K 集团的经营权防御的治理结构改善法律咨询
  • 国内大企业O公司的控股公司转换在内的治理结构改善法律咨询
  • 国内大企业T公司사经营权承继相关的治理结构改善法律咨询
  • 国内中坚企业S公司的控股公司转换及治理结构改善法律咨询
  • 国内中坚企业M公司的治理结构改善法律咨询